Усть-Илимск Online

Менторское нравоучение П. Артамонова о предоставленном нам счастье взвалить на себя все 100% жилищно-коммунальных расходов, можете просто пропустить – это неинтересно. Западная Европа оплачивает всего лишь 10% этих расходов и ничуть не завидует нам, россиянам. А вот слова директора управляющей организации о том, что её доход определяют жильцы дома, а не П. Артамонов, обязательно запомните. Пригодится в жизни. И всё остальное в статье тоже полезно. А ещё интересно и то, научит ли эта статья Ю.Н. Сёмина чему-нибудь полезному?

Павел Артамонов: «Наш доход на сегодняшний день со­ставляет 11% от общей суммы взносов. Много это или мало - решать жильцам».

Пожалуй, ни одна сфера деятельности не вызывает у насе­ления столько вопросов как жилищно-коммунальное хозяйство. Несмотря на то, что с 2005 года ЖКХ претерпело реформу и пе­решло на «рыночные рельсы», владельцы квартир до сих пор не могут привыкнуть к мысли, что жильё теперь - такая же собс­твенность, как машина или дача.
В редакцию «АиФ в Восточной Сибири» пос­тоянно поступают звонки и письма, в которых люди спрашивают, почему уп­равляющие компании и ТСЖ назначают высокую плату за свои услуги и не­льзя ли её уменьшить. От­ветить на этот вопрос мы попросили генерального директора ОАО «Южное управление жилищно-ком­мунальными системами» Павла Артамонова.
- К сожалению, у на­ших граждан с советс­ких времён сохранилось твёрдое убеждение, что содержание и ремонт жи­лья должны осуществлять все, кто угодно (админис­трация города, области, правительство страны), но только не собственник квартиры, - отмечает Па­вел Вячеславович. - Дейс­твительно, раньше жильцы несли лишь 2% расходов, остальные 98% покрывало государство. Сейчас ситу­ация изменилась: соглас­но Жилищному кодексу, вступившему в силу в 2005 году, все затраты на содер­жание дома должны нести собственники жилья. Здесь важно понять, что прива­тизированная квартира, а вместе с нею крыша дома, подъезд, трубы, земель­ный участок у дома - это такое же имущество, как, например, автомобиль, и мы сами в ответе за его со­хранность и исправность. Ведь когда у нас ломается машина, мы обращаемся в автосервис и платим за услуги мастера. Управля­ющая компания тоже пре­доставляет собственникам жилья определённые услу­ги, за которые совершенно справедливо требует денежное вознаграждение.

По словам Павла Ар­тамонова, сегодня в Ир­кутске действует около 20 управляющих компаний. Часть из них чётко за­фиксировали в договоре управления размер возна­граждения, которое они получают за свои услуги (ОАО «Южное управление жилищно-коммунальны­ми системами» относится к данному типу), другие не определяют точный процент прибыли.

- Наш доход на сегод­няшний день составляет 11% от оплаты за содержа­ние и ремонт жилья. Мно­го это или мало - решать жильцам, - говорит дирек­тор. - Но я хотел бы при­вести некоторые цифры. Например, вознаграждение РЭУ, которые сущес­твовали в Октябрьском районе до нас, колебалось от 25% до 35%. По России этот показатель для управ­ляющих компаний равен 10-15%. На самом деле из заявленных 11% мы полу­чаем лишь 9, так как 2% составляют комиссион­ные сборы банка - плата за то, что банки собирают деньги с граждан и пере­числяют их нам.

В управляющей ком­пании по каждому дому ведётся пообъектный учёт, т.е. строго отслеживается, сколько денег начислено за обслуживание, какое их количество поступило от жильцов и куда средства израсходованы. Причём эти данные доступны всем собственникам. Любой из них может обратиться в производственный отдел или отдел бюджетирования и ознакомиться с отчёта­ми. Кроме того, в период до 1 апреля каждого ново­го года все собственники получают данную инфор­мацию по почте. «Сколь­ко денег к нам поступает, столько мы и тратим, отчи­тываясь за каждый рубль», - подчёркивает Павел Вя­чеславович. По его сло­вам, на содержание 100-квартирного панельного 9-этажного дома со всеми видами благоустройства (с лифтом и мусоропрово­дом) сегодня начисляется 727 тысяч рублей в год. Под содержанием жилья подразумеваются услуги по санитарной уборке дворов и мест общего пользова­ния в домах, вывоз мусора, услуги паспортного стола, лифта, аварийно-ремонт­ные работы, освещение мест общего пользования. А это зарплата сантехни­кам, плотникам, кровель­щикам, дворникам. При этом надо учитывать, что 727 тысяч, необходимые на обслуживание одного дома, вносятся собствен­никами квартир, как пра­вило, не в полном объёме. Так, в 2008 году от жите­лей рассматриваемой нами 9-этажки в управляющую компанию поступила 621 тысяча рублей. Из них на содержание дома израс­ходовано 315 тысяч, на аварийное обслуживание ушло 30 тысяч, на услуги паспортного стола - почти 8 тысяч, 39 тысяч рублей были потрачены на вывоз твёрдых бытовых отходов, 137,5 тысяч - на обслу­живание лифта. 18 тысяч ушли на обслуживание приборов учёта тепловой энергии и 2,5 тысяч - на освещение подъездов. Воз­награждение управляющей компании с данного дома составило 90 тысяч в год. Вычитаем 2% банковских комиссионных, делим на 12 и получаем 7,5 тысяч в месяц, за счёт которых управляющая компания организует содержание и ремонт жилья.

- Стоит отметить, что собственники вправе рас­поряжаться своими день­гами сами. Мы всегда приветствуем тех жиль­цов, которые обращаются к нам со своими предло­жениями, советуют, на что лучше потратить де­нежные средства, - гово­рит генеральный директор ОАО «Южное управление ЖКС». - Конечно, если говорить о ремонте, то в приоритете у нас инже­нерные сети, располо­женные в подвале, затем - кровля, следом - подъезд и в последнюю очередь -двор. Но после общения с жителями эти приоритеты нередко претерпевают из­менения.