| устьилимчанин | Дата: Воскресенье, 19.08.2012, 11:55 | Сообщение # 1 |
Рядовой
Группа: Пользователи
Сообщений: 5
Награды: 0
Репутация: 0
Замечания: 0%
Статус: Offline
| Евгений Кустос - я вступал в борьбу с теми, кто обманывал усольчан!
В детстве я, как все мальчишки, мечтал поскорее стать взрослым. Сейчас, приближаясь к 50-летнему рубежу своей жизни, я хочу быть здоровым и полезным людям. Оглядываясь на прожитое, многое понимаешь совсем не так, как 10 или 20 лет назад. Какие-то эпизоды жизни заносишь в разряд пустяковых, другие же оцениваешь, как знаковые события, которые меняли характер, формировали личность.
19-летним пацаном я стал старшиной роты в Афганистане. Тогда больше всего боялся не смерти и не ранения, а того, что не справлюсь, командуя такими же, как сам, мальчишками. Слава Богу, что рядом со мной были офицеры, которые по-отцовски заботились о солдатах и помогали мне быть уверенным в своих силах. Через 18 лет, в 1998 году, я вновь испытал такие же переживания, когда стал мэром нашего города. Тогда, в 37 лет, при наличии определенных знаний мне остро не хватало опыта хозяйственной и управленческой деятельности. Поэтому я формировал в городской администрации команду помощников не по принципу преданности мне, а из числа способных и понимающих людей.
Справка
За восемь лет, с 1998 по 2006 годы (мэр города Е. Кустос), усольскими предприятиями приватизировано 18 городских помещений.
За три года, с 2006 по 2009 (мэр города А. Крушинский, глава администрации И. Тютрин, и.о.главы администрации В. Дмитриев), продано 214 муниципальных объектов. Владельцами 70 процентов помещений стали иногородние предприниматели.
Сейчас многие усольчане уже не помнят, сколько острых проблем пришлось решить за очень короткое время, но я рад, что спустя три года у города уже не было угрозы размораживания тепловых систем, люди стали своевременно получать зарплату. Усолье освободилось от накопленных долгов, и у него появились хорошие возможности для развития.
Сожалею о том, что не смог убедить работников Химпрома, когда они были акционерами предприятия, временно передать администрации города акции в доверительное управление для того, чтобы на собрании можно было избрать Совет директоров из местных и проверенныхлюдей. Однако тогда, в 2000 году, рабочие передали свои акции директору Н.Губиной, которая проголосовала за команду москвичей. Нынче сотни безработных, бывших химпромов-цев, наверняка пожалели о своем тогдашнем решении, но исправить уже ничего не могут.
Мне незачем прятаться и вовсе не стыдно прямо смотреть в глаза каждому из вас!
Знаете, защищать простых людей, иметь собственную позицию, отстаивать ее всегда труднее, чем пресмыкаться перед теми, кто всего добивается за счет других. Но вряд ли изменится мой характер, когда прожито столько лет.
Не раз я вступал в борьбу с теми, кто обманывал усольчан, пытался захватить чужое, поэтому стал не удобен для многих непорядочных руководителей предприятий, недобросовестных предпринимателей.
Досадно, что мне не удалось уберечь сотни горожан от мошенников “Усольенефтесервиса”. Эта компания, возглавляемая В.Белоусовым, обманным путем собрала деньги в обмен на “фантики” -простые векселя.
Меня часто обвиняют в том, чего никогда не делал. По-моему, нет смысла судиться с теми, кто изощренно пытается меня оклеветать. Зачем доказывать им, что я не верблюд, и получать маленькое опровержение в газете о том, что в очередной раз факты не подтвердились.
Некоторые из тех, кто щедро платит за информационную глупость про меня, уже сбежали из города, а я по-прежнему живу в Усолье. Мне незачем прятаться и вовсе не стыдно прямо смотреть в глаза каждому из вас!
Знаете, защищать простых людей, иметь собственную позицию, отстаивать ее всегда труднее, чем пресмыкаться перед теми, кто всего добивается за счет других.
|
| |
| |
